Se ha convertido ya en una torpe tradición que cada vez que un partido político irrumpe en un gobierno (del tipo que sea) en sustitución de su oponente, el nuevo inquilino que toma posesión fulmine a los técnicos especialistas que colaboraron con los desahuciados; por útiles que sean su capacidad y su talento.
Esta es la regla; Roc Gregori, la excepción.
De entre todos los funcionarios que he conocido era casi una rara avis. No hubo administración que no aprovechara sus conocimientos, y eso que el funcionario coqueteó en su edad temprana, allá en la Transición, con aquellos colectivos nacionalistas que llegaron a creer en la utopía dels països catalans, por la que también se dejó seducir otro ilustre que le apreciaba, hoy al frente de los hoteleros de la Comunidad, el benidormense Toni Mayor. Pecados de juventud.
Roc Gregori supo nadar en todos los ríos y puso sus habilidades y conocimiento al servicio de la Administración. Nadaba, sí, aunque con la admirable habilidad de no mojarse demasiado con el inevitable partidismo que impera en los gobiernos. Era funcionario en toda la extensión de la palabra, y aunque en más de una ocasión se le tentó para encabezar alguna lista electoral, la de su población natal, l'Alfàs de Pi, sin ir más lejos, adoptó la causa del zaplanismo, que le reconoció su trabajo a pesar de venir de ideologías bien antagónicas.
Jamás dio el paso a la contienda en las urnas. Ni daba el perfil del populista ni pretendió cosa semejante. Serio, recatado a menudo en la distancia corta, poco dado a la risa fácil, podía causar fácilmente al interlocutor cierta impresión de hosquedad. La sensación se difuminaba a los pocos minutos si el tema de conversación era el turismo.
Fue la primera persona a quien le escuché aquello, tantas veces repetido, que el peor turista es el que no viene. Defendía, por tanto, el modelo que mejor conocía y a cuya consolidación había contribuido, el de Benidorm, ejemplo en tantas ocasiones de mercado de masas y de aluvión, despreciado durante años por los expertos y por los defensores del lujo estacional. Nunca cedió. En Benidorm tampoco. Hoy la ciudad es el paradigma de la rentabilidad.
Su condición de técnico a sueldo de un ayuntamiento, primero, y de la Generalitat, después, no impidió que su labor llevara implícita una nada desdeñable dosis de profesionalización. Gregori se implicó en la promoción de Benidorm y de la Comunidad Valenciana como si trabajara para una empresa privada.
Sabía nadar, decía líneas atrás. Al contrario que la anguila, que sube a aguas dulces y regresa a desovar a su mar de nacimiento, el hombre que puso en marcha la Agencia Valenciana del Turismo era más bien salmón. Nació en el río, vivió unos años en el mar y regresó, corriente arriba, al caudal dulce del que procedía. Trabajó con todos. Yo le conocí en 1987, como asesor de Turismo en Benidorm de un alcalde del PSOE, Manuel Catalán; luego vino el marujazo que apeó a éste de la Alcaldía; y Eduardo Zaplana (PP) se lo llevó a València, donde siempre pensaron que el turismo no iba con ellos y que la aportación de esta actividad al PIB crecía sola. Con él, la política turística de esta comunidad tuvo al mando a alguien que conocía de verdad un sector tan injustamente considerado fuera de la provincia de Alicante como delicado en su gestión. Tras unos años entre mareas de agua salada, Gregori retornó a su río, a su Benidorm querido, al ayuntamiento del que era funcionario, para desovar sus últimos conocimientos como experto en turismo antes de la jubilación. En Benidorm, o das la talla en turismo o eres del montón.
Y Roc Gregori tuvo la habilidad de demostrar, incluso en aguas bravas, mucho de lo primero.
