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Jordi Aviñó

Sobre este blog de Economia

Entrevistas a emprendedores de éxito y a nuevas startup que reman contracorriente.


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  • 01
    Abril
    2019

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    Alicante Economia

    Aldesa, entrevista a uno de los mayores grupos de construcción

     Aldesa, entrevista a uno de los mayores grupos de construcción

    Hoy entrevistamos a Marymar, Gerente Global de Comunicación y RSC de Aldesa Construcciones S.A., una importante y muy reconocida empresa del sector de la construcción de nuestro país. El grupo Aldesa lleva más de 50 años desarrollando proyectos con éxito en España y fuera de España. Aldesa ha desarrollado importantes proyectos en México, o en Polonia y Noruega entre muchos otros paises.

    ¿Quieres concoer más? Les preguntamos acerca de su empresa, su visión de futuro y su prespectiva del mercado de la construcción actual.

     

    ¿Quién es el Grupo Aldesa?

    Aldesa es un grupo de construcción dedicado al desarrollo de infraestructuras de obra civil y edificación, que opera además en el sector industrial y actividades inversoras: energías renovables, inmobiliaria y concesiones. A través de las divisiones de Construcción, Industrial, Soluciones Tecnológicas y Actividades Inversoras provee soluciones integrales. En España ocupa el número 9 del ranking en empresas y en México el número 8.

    Aldesa tiene cerca de 50 años de experiencia. A lo largo de estos años se ha diversificado y ampliado operaciones, encontrándose actualmente en 9 países y 3 continentes. En este tiempo, Aldesa ha trabajado paralelamente para clientes públicos y cuenta en su cartera de clientes privados con  empresas de diferentes sectores; hotelero, académico, industrial, financiero o de construcción residencial.

    El grupo empresarial cuenta con sede corporativa en Madrid, y está presente en países como México, Perú, Polonia, Eslovaquia, Noruega, India, Rumanía y Uruguay.

     

    ¿Cómo habéis soportado los años más duros de la crisis de la construcción?

    Reinventándonos, diversificándonos y haciendo las maletas cuando las hemos tenido que hacer.  La industria de la construcción se vio gravemente afectada con la crisis y con ella, todo el tejido empresarial paralelo. Las empresas que éramos principalmente especialistas en obra civil nos encontramos con una crisis sin antecedentes en España. En Grupo ALDESA hemos sabido anticiparnos y reaccionar, entre otras cosas porque contamos con muy buenos profesionales, de los mejores en su rama. Con ellos exportamos nuestro know how y pensamos que lo que habíamos hecho bien aquí, se podía hacer bien fuera.

    ¿Cómo evoluciona el mercado de la construcción en España? ¿Es vuestro principal objetivo?

    La construcción en España está pasando por muchos altibajos en los últimos años. Son numerosas las empresas que se han quedado en el camino. Tuvimos unas décadas muy buenas con la creación de nuevas infraestructuras en el país, pero la inversión pública se ha estancado.

    Respecto al mercado de edificación residencial, el incremento de precios de la mano de obra está haciendo imposible el modelo actual. Deberíamos ir a otros sistemas con revisión de precios o libros abiertos. En definitiva, más margen si queremos que funcione y, por supuesto, siempre con una colaboración muy estrecha entre constructor y promotor a la ahora de definir las diferentes partidas del proyecto. En otros países ya lo estamos haciendo así y les funciona.

    Afortunadamente, nosotros tenemos diferentes especialidades. Si bien es cierto que, originalmente hemos sido una empresa constructora, hoy tenemos divisiones como la industrial que ya representa cerca del 40% de nuestra facturación. Hace ya años que nos especializamos en renovables y hemos tenido muy buenos resultados. También tenemos una línea especializa en soluciones tecnológicas, donde hemos realizado proyectos muy relevantes de gestión de tráfico, smart cities y seguridad.

    ¿Cómo evoluciona el mercado de la construcción fuera de España? ¿Es vuestra prioridad frente el mercado español?

    Hay países como Polonia o México que están en pleno desarrollo de infraestructura con obras que suponen un reto o un desafío. Exportar el conocimiento y desarrollar un proyecto que ya hemos ejecutado en España nos ha dado muchas satisfacciones. En ALDESA queremos estar en los países donde generemos valor haciendo lo que sabemos hacer bien, que es dar soluciones eficientes a nuestros clientes.

    No vamos a un país a lo loco, siempre analizamos riesgos y hacemos un estudio a fondo. Cuando iniciamos una actividad, hacemos la implantación gradualmente; viendo las oportunidades y ofreciendo nuestras soluciones integrales en otras líneas de negocio.

    ¿Fuera de España qué mercados consideráis que ofrecen mayores oportunidades? El resto de Europa, Sur América… ¿Por qué?

    Apostamos por países con una seguridad jurídica y ética. Estudiamos hasta el índice de corrupción. Salir fuera requiere una inversión y esfuerzo enormes y no puedes jugártela sin más. En ALDESA siempre hemos apostado por aquellos mercados donde nosotros podamos desarrollar un buen trabajo. Dónde podamos exportar nuestra experiencia y donde podamos trabajar. Hay muchos países que están en pleno desarrollo de infraestructura y vemos todos los pros y los contras: maquinaria, personal, materias primas. Para el Aldesa son muy importantes las condiciones laborales y las leyes de cada uno de los países donde proyectemos trabajar. A veces hemos recibido ofertas y oportunidades que sobre el papel los números eran extraordinarios, pero el riesgo social, jurídico y ético nos ha hecho declinar la invitación.

     

    Entre vuestras distintas líneas de negocio, sector industrial, construcción, energías renovables… ¿Cuál es el sector con mayor expansión en España? ¿Y fuera de España?

    Actualmente las energías renovables y las soluciones tecnológicas. La agenda Europea, en los  objetivos de desarrollo sostenible, ha marcado unas metas y los gobiernos trabajan para cumplirlas. Vamos a tener unos años de transformación y priorización en este sentido y estaremos ahí.

    Fuera de España depende del país. En Noruega, por ejemplo, hemos trabajado en infraestructura; túneles principalmente y para la administración noruega. En Polonia infraestructura pero también hemos tenido mucho el cliente privado. En México, por ejemplo, el cliente privado supone el 80% de la facturación de ALDESA.

    ¿Cuál es vuestra prioridad, la obra pública o la obra privada? ¿Se han modificado estas preferencias en los últimos años?

    Ahora tenemos mucha más cartera privada que pública. Las exigencias para ambos casos es dar el 100%, pero efectivamente ha cambiado el panorama y mucho en los últimos años. En los 90,s prácticamente sólo hacíamos obra pública y ahora, sin embargo, el cliente privado prioriza nuestra cartera total.

    Cuéntanos acerca de los recursos humanos de Aldesa, ¿De cuántos trabajadores dispone el Grupo Aldesa? ¿El personal cualificado es vuestra prioridad? ¿Se invierte en la formación de los empleados?

    Estamos en torno a las 2600 personas. Esta cifra fluctúa a lo largo del año porque si tienes más obra, hay picos donde se contrata más. Tenemos personal muy cualificado tanto técnicamente como en el corporativo. En ALDESA siempre decimos que contamos con los mejores y tenemos claro que la empresa la hace nuestra gente.

    Por supuesto, tenemos, por ejemplo, formación en idiomas para todos, principalmente el inglés porque es el que usamos para comunicarnos con Noruega, Polonia y luego si hay españoles en estos países, queremos que aprendan el idioma local. 2018 lo hemos cerrado con más de 47000 horas de formación.

    ¿Nos puedes decir algunas de las ventajas de trabajar en un grupo como es Aldesa?

    Cercanía y solidez están de la mano. Somos lo suficientemente grandes para hacer cualquier proyecto, pero tenemos  esa cercanía de empresa donde todo es más rápido porque no hay tanta burocracia. Somos ágiles porque tenemos un tamaño que sabemos manejar, eso te permite ser muy rápido y que tu empresa sea muy cercana.

    Otra ventaja para mí es poder trabajar en global, aprendes día a día… en mi caso en los últimos 3 años, hemos abierto tres países muy diferentes como son Noruega, Eslovaquia y Uruguay.

    ¿Qué compromisos tiene Aldesa con el medio ambiente?

    Es tradicional el interés de Grupo Aldesa por alcanzar y demostrar un alto compromiso en el respeto por el medio ambiente y por la preservación del entorno natural. Este compromiso que asume el Grupo se hace público a través de las directrices expresadas en su política medioambiental:

    -          Prevención de la contaminación

    -          Sensibilización medioambiental

    -          Uso sostenible de los recursos

    -          Mitigación y adaptación al cambio climático.

    -          Protección del medioambiente, la biodiversidad y la restauración de hábitats naturales

    ¿Aldesa se diferencia por acciones de responsabilidad social? ¿Qué nos puedes decir acerca de ello?

    Que lo que hacemos queremos que tenga un impacto real. Por eso trabajamos con programas que realmente tengan continuidad en el tiempo. Me refiero a hacer posible el dicho de “dale la caña para que aprenda a pescar y enséñale”. Por ejemplo, trabajamos en infraestructura pero lo que hacemos es entregar materiales y enseñar a las comunidades a construir. Trabajamos también con la educación, enseñando seguridad en colegios y concienciando.

    Otro de los programas que más nos gustan es el de Cantera ALDESA donde formamos a los ingenieros del futuro y reciben mentoring desde que salen de la Universidad. Este programa, que se inició en México, tiene en muy pocos años grandes resultados y hoy nos gusta presumir de un caso de éxito, que es uno de los grandes profesionales con los que contamos en Dirección.  Esta persona se formó con nosotros  en Polonia, España y regresó a México para seguir creciendo con ALDESA.

    ¿Es importante para Aldesa la comunicación y promoción de sus compromisos con el medio ambiente y de acción social? ¿Por qué?

    En el actual entorno económico de sostenibilidad, la empresa debe fijarse unas metas que superen la consecución del máximo beneficio y establecer no sólo un objetivo económico, sino también un objetivo social. Por este motivo, la relación de compromisos de Aldesa con sus grupos de interés se completa con su Programa de Acción Social, que viene a confirmar la voluntad del Grupo para generar un beneficio a la Sociedad, destinando recursos que contribuyan a reducir las desigualdades sociales. Dicho plan fue diseñado tratando de enlazar la estrategia corporativa con las necesidades sociales y económicas de la comunidad.

     

    La acción social de Aldesa se centra en el desarrollo de proyectos relacionados con su actividad que crean valor en las comunidades donde estamos presentes, pudiendo aportar algo más que la mera ejecución del proyecto.Dichos proyectos se circunscriben a dos ámbitos de actividad: la promoción del desarrollo de infraestructuras en las regiones más pobres del mundo y la integración social de las personas menos favorecidas en las comunidades donde opera.

    Las principales líneas estratégicas de actuación en este sentido son:

    • Acceso a servicios básicos de infraestructuras donde poder generar valor y mejorar la calidad de vida.
    • Desarrollo de iniciativas orientadas a la formación, desarrollo y empleo local o comunitario en aquellos países donde opera el Grupo Aldesa.
    • Participación activa en educación, deporte, empoderamiento y acciones sociales comunitarias que generen valor. Asimismo, Aldesa apoya el desarrollo cultural y deportivo con el patrocinio de eventos que tienen lugar en las comunidades más cercanas a las zonas de actividad donde lleva a cabo su negocio.
    • Gestión sostenible de los recursos naturales, la salud y el medio ambiente.

     

    ¿Cómo ha afectado la digitalización y las nuevas tecnologías en la forma de trabajo del Grupo Aldesa? ¿Os ha exigido modificaciones en las formas de trabajar, en el contacto con los clientes…?

    Totalmente. Porque hoy las tecnologías y los programas han cambiado mucho la forma de comunicarse desde un punto de vista positivo. Este nuevo panorama digital nos permite estar conectados con Latinoamérica con 7 horas de diferencia horario y conocer en tiempo real todo. Nos comunicamos con fluidez y a diario. Hemos apostado por nuevas plataformas de trabajo para tener mayor seguimiento de las actividades  y dar por supuesto un mejor servicio a los clientes.

    ¿Cuál es el mayor reto al que se ha enfrentado el Grupo Aldesa hasta ahora?

    La internacionalización de la compañía. Fue toda una apuesta, que inició con una concesión para 20 años de una infraestructura en Latinoamérica. Una gran inversión y personal que tuvo que trasladarse a más de 12 horas de avión y 7 de diferencia de horario. Y trabajar diferente, siempre cuesta al principio pero hay que salir de tu zona de confort, emprender y dar lo mejor.

    ¿Nos puedes mencionar algún proyecto que consideres que representa el Grupo Aldesa y del que os sintáis orgullosos? ¿Por qué motivos?

    Con más de 2.000 obras es un poco difícil tener un favorito y además, tendría que ser uno por línea de negocio porque cada línea tiene su obra emblemática. Voy a nombrar quizá la primera gran obra de carreteras del Grupo, que fueron dos tramos N-322 Córdoba a Valencia los tramos de “Puente de Génave a Arroyo del Ojanco y de Arroyo del Ojanco al límite de la provincia de Albacete. Dos tramos que superaron los 2.000 millones de las antiguas pesetas y que tuvo de jefe de producción a nuestro actual Director de Obra Civil de España… hace unos veinte muchos años.

    Por último, ¿Nos podrías mencionar dónde os gustaría estar dentro de 10 años?

    En Aldesa nos sentimos cómodos con nuestro tamaño, que nos posiciona dentro del Top10 del sector en España. Como decía anteriormente este tamaño de empresa nos permite desarrollar proyectos de gran complejidad y envergadura pero sin perder la cercanía y agilidad.

    Nos hemos propuesto superar la facturación de los 1.000 millones de euros al año (estamos muy cerca), tener por supuesto más flujo de caja y ser una compañía con credibilidad, con números muy positivos y que cree valor en los países donde opere.

     

     

    Acerca de Aldesa

    Aldesa es un grupo empresarial especializado en la construcción y las energías renovables, que lleva 50 años adaptándose a las necesidades del mercado, y de sus clientes. Para ello, el grupo se divide en cuatro áreas de negocio. Desde su fundación, Aldesa se ha convertido en un referente para sus clientes en cada una de las áreas en las que opera, consiguiendo posicionarse en mercados internacionales de Europa, America Latina y Asia. En el transcurso de estos 50 años, Aldesa ha desarrollado más de 2.000 obras y proyectos por todo el mundo. 

    En constante crecimiento: https://www.elconfidencial.com/empresas/2019-04-04/aldesa-dispara-reducir-deuda-mejorar-solvencia_1921858/ Aldesa espera superar los 1.000 millones de euros de facturación este próximo 2019.

    Esperamos que esta entrevista haya servido para concer más a fondo el Grupo Aldesa, puedes visitar esta web de Aldesa para conocer más, ¡Hasta la próxima!

     

     

     

     

     

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