El coordinador de PlayStation Talents y empresario del sector de los videojuegos Jon Cortázar impartió una conferencia recientemente a los estudiantes del Grado de Ingeniería Multimedia de la Universidad de Alicante.
P ¿En qué momento se encuentra la industria del videojuego?
R La industria se ha democratizado mucho, antes era más selectiva en cuanto a quién podía entrar. Hoy el programador y el diseñador disponen de herramientas accesibles y gratuitas para crear juegos. Las barreras se han roto y ha entrado muchísima gente. Por un lado favorece la creación de videojuegos porque llegan ideas muy frescas pero por otro ha hecho que se masifique y sea más difícil destacar.
P Han cambiado la industria y los usuarios.
R Ahora todo el mundo juega en el móvil, antes estaba relegado a las salas de juegos y a los frikis. Ahora es más natural, incluso se utiliza para la divulgación y la formación en empresas. Hay muchísimo producto, muchas empresas que se crean, pequeños estudios que salen de otros más grandes. Hay mucha competencia. Y las reglas han cambiado porque ahora la gente quiere juegos gratuitos, pagan sólo las grandes producciones para consolas.
P Los móviles, ¿han cambiado el mercado?
R En los juegos para móviles tienes que pensar en como monetizar, cómo consigues dinero por tu producto. Ahora hay que poner el juego cuanto antes en las manos del jugador y después obtener rendimiento. Es fácil poner los juegos pero difícil obtener el rendimiento. Muchos, aunque sean muy buenos, caen en el olvido por la falta de visibilidad. A día de hoy lo más complicado para quien desarrolla videojuegos es que su producto sea visible.
P ¿Y cómo se consigue?
R Es importante invertir en marketing y publicidad. Y tratar con inversores para que te apoyen.
P Entonces se cae el mito del trabajo seguro y bien remunerado en los viodeojuegos.
R Apareció el axioma de que la industria de los videojuegos gana más que el cine y la música juntos y con base en eso todos los sectores periféricos se acercaron. Diseñadores, programadores o músicos que no pensaban en ello irrumpen en el sector. Es cierto que hay dinero en el mundo de los videojuegos, pero también mucha competencia.
P ¿Cuántos juegos se lanzan al año en España?
R Miles. La plataforma del móvil es como una jungla, se lanzan mil al día. El nicho de las videoconsolas es más cerrado y con menos usuarios, se lanzan menos juegos pero tienes más visibilidad y más posibilidades de rentabilizar la inversión, por eso muchos estudios se apoyan aquí. Son usuarios que compran el juego y valoran la calidad. Y está el PC que también funciona bien. En la plataforma móvil al final funcionan cuatro grandes empresas.
P ¿Cuántas personas se necesitan para desarrollar un videojuego?
R Para juegos de móviles con tres o cuatro personas que lo desarrollen vale, pero para videoconsolas los equipos son de más de veinte, incluso a veces de cuarenta de diversos perfiles técnicos y artísticos. En los juegos de videoconsolas no entra todo el mundo, pasas unos filtros muy estrictos. Sony, Nintendo y Microsoft ven si tu producto va a enriquecer su plataforma y deciden si entras o no.
P ¿Qué demandan hoy día los usuarios?
R La tendencia va por el juego online que se pueda jugar en red que se ha trasladado del PC a la videoconsola. También ha irrumpido con fuerza la realidad virtual, sobre todo en PlayStation. Juegos competitivos «eSports» que puede ser de deporte, de fantasía medieval, de batallas o de tiros.
