´La apertura del nuevo hospital va a marcar un antes y un después en la sanidad ilicitana´

El director del hospital del Vinalopó cuenta las horas que faltan para que el nuevo centro sanitario abra sus puertas al público. Ha sido un proceso largo, intenso y contestado que se verá culminado mañana con la apertura del área de Consultas Externas y el próximo 1 de junio con la puesta en marcha del resto de los servicios hospitalarios.

MARÍA JESÚS MORA El nuevo hospital del Vinalopó abre mañana sus puertas al público con la puesta en marcha de la zona de Consultas Externas, el área de Diagnóstico por Imagen y el laboratorio. Su director, Ramón Navarro, lleva desde antes de que se pusiera la primera piedra supervisando personalmente cada movimiento relacionado con el proyecto y en las últimas semanas prácticamente no ha salido del centro para que todo esté a punto cuando el primer enfermo entre por el vestíbulo principal.

¿Qué va a suponer la puesta en marcha del nuevo hospital para Elche y para las poblaciones que van a estar adscritas al centro?
Éste es un acontecimiento importantísimo en los todos los ámbitos. Desde el punto de vista social es un hito que, como pronto, se produce cada 20 ó 30 años en una ciudad y que permite mejorar las prestaciones y la calidad de vida de los ciudadanos. Además, es un motor de creación de puestos de trabajo para gente que viene con mucha ilusión con el objetivo de mejorar la salud de los demás. Lo cierto es que en el entorno había necesidad de incrementar las prestaciones sanitarias y, por ello, se tomó la decisión de llevar adelante el proyecto. Esto ha supuesto la creación de un nuevo departamento con un hospital magnífico y totalmente informatizado, con buenas instalaciones y con tecnología de última generación. Sin duda, la apertura de este nuevo hospital va a marcar un hito, va a marcar un antes y un después en la sanidad ilicitana, aunque hay que reconocerle al hospital general el enorme y satisfactorio esfuerzo que ha realizado por dar la mejor atención sanitaria con una presión asistencial desbordante.
¿Qué beneficios va a reportar al ciudadano la puesta en marcha de este centro sanitario?
Para el ciudadano supondrá una mejora en la calidad asistencial, pero no sólo para los que están adscritos aquí, sino también para los que continúen recibiendo atención médica en el otro hospital, porque de este proyecto nos beneficiamos todos. El beneficio más importante es que se va a poner a disposición de la ciudadanía más recursos y tecnología de última generación. Además, en Atención Primaria queremos crear centros de asistencia integrales para acercar al máximo la atención al ciudadano y que, por ejemplo, un enfermo de Aspe no tenga que trasladarse a Elche para ser visto por un especialista o para recibir asistencia continuada. Nuestra intención es imprimir mayor agilidad al sistema a través de la asistencia integrada y con un magnífico sistema informático en el que todo está digitalizado y que nos permite acceder a la historia clínica del paciente desde cualquier punto del departamento. Para nosotros lo esencial es atender el proceso asistencial en su globalidad, como una cosa única, y no de modo fraccionado como se hacía hasta ahora.
¿En qué se diferencia un hospital de gestión privada de uno de gestión pública?
Son modelos distintos. En este hospital, la propiedad, la financiación y el control pertenece a la administración pública y sólo la gestión es privada. Esto permite que, por ejemplo, cuestiones relacionadas con la gestión de personal o con las compras sean más ágiles. Por lo demás, los servicios funcionan igual, pero con la posibilidad de ser más rápidos en la toma de decisiones. Por ello, aquí podemos sumar los beneficios del sistema público y los del privado.
¿Qué aspiraciones tiene este hospital?
La mayor aspiración es dar un servicio de calidad volcado hacia el ciudadano, a la familia y a su entorno. Nuestra aspiración es ser un magnífico hospital y un magnífico departamento que satisfaga al ciudadano, que haya un buen ambiente laboral entre nuestros trabajadores con facilidades para conciliar la vida laboral y la profesional, además de ofrecer estabilidad en el empleo. Queremos ser un hospital de referencia en aspectos asistenciales y organizativos, y queremos ser universitario y docente.
¿Y la bicefalia?
Cada hospital tiene su departamento y la asistencia que cada uno preste estará dirigida a su población. No debe haber bicefalia, sino dualidad. La apertura de este hospital va a ser bueno para todos porque se reducirá la ratio de habitantes por cama, las demoras, habrá más médicos y enfermeros por habitante... Esto debe ser un revulsivo, no un impedimento.
Y a los que siguen criticando el modelo de gestión del centro...
Conforme pase el tiempo se olvidará si la gestión es pública o privada porque lo importante es que se atienda bien al ciudadano. El de Alzira fue el primer hospital de estas características y después de una década ha demostrado que funciona bien. En cualquier caso, éste es un momento histórico para Elche, Crevillent, Aspe, Hondón de las Nieves y Hondón de los Frailes.