Bienvenido Mister Marshall o (Mr. Gates)

ANDRÉS PEDREÑO

07-02-2010  
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Me pregunto si andamos muy lejanos de la situación que describía Berlanga a principios de los años cincuenta con aquella inolvidable película que rememora el título de este artículo. No muy bien tienen que ir las cosas en España para que vayamos a orarle a Obama y en nuestra Comunidad todos nuestros municipios enarbolen desesperadamente la bandera de Microsoft para invitarle a ubicarse en su territorio.
He estado buscando información sobre el Centro de Innovación que Microsoft se dispone ubicar en la Comunidad Valenciana a efectos de tratar de la forma más rigurosa el asunto. La verdad es que no he encontrado mucha y dada la entidad que se le está dando al tema, sería conveniente que se acometiera con la mayor información y transparencia.
Atendiendo a la información existente tenemos que pensar que se trata de un centro más de los que Microsoft hace en todos los países como "churros". En España sin ir más lejos: Centro de Innovación en Movilidad de Boecillo (2005, Valladolid), Centro de Innovación en Tecnologías de Integración (Santander, 2006), Centro de Innovación en Productividad (Cataluña, 2007), Centro de Innovación en tecnologías embebidas (Mondragón, 2008), Centro de Innovación en tecnologías para el turismo (Baleares 2009)É
¿Realmente son centros de innovación? Ya he dicho en más de una ocasión que el término "innovación" está muy gastado. Y quizás este sea un buen ejemplo. Una forma de desvelar el enfoque de este tipo de centros es conocer su capital humano, algo que se recoge en las propias páginas web de la compañía: especialistas en marketing, consultoría tecnológica y consultoría de negocio. Si mi sentido común no me falla, un enfoque comercial en toda regla.
En el site corporativo de Microsoft se señala textualmente: "la creación de estos Centros de Innovación ha sido posible gracias al compromiso (la cursiva es mía) de los respectivos gobiernos de las Comunidades Autónomas, que nos han dado la oportunidad de colaborar en proyectos concretos de dinamización de la Economía del Conocimiento y del fomento de la innovación".
El tema sería intrascendente si se planteara como lo que es. Pero señalar que se pretende dinamizar la sociedad del Conocimiento y la innovación en temas como los mencionados, a través de "mini-oficinas", con muy escaso personal, entre los que destacan especialistas en marketing, consultoría y negociosÉ Quien conoce la trayectoria de Microsoft no se verá sorprendido ni lo más mínimo. Ha sido la estrategia de la compañía desde sus inicios.
Los que sí se verán más sorprendidos y quizás algo deprimidos son aquellos defensores del open source que, quizás con bastante razón, crean que estamos inmersos en un tercermundismo tecnológico. Esto desanimará también bastante a nuestros emprendedores. Hay en nuestra Comunidad un excelente capital humano impulsando proyectos de open source y contenidos abiertos, ignorados (en el mejor de los casos) por nuestras Administraciones. Hoy el open source es en todo el mundo la gran alternativa para la pequeña empresa: más atractiva, barata y segura ¡qué curioso que algún gobierno regional español lo haya visto claro! (bastante en solitario).
Y sin embargo, en nuestra Comunidad, nuestros ayuntamientos, todos al unísonoÉ gritando bienvenido Mr. Gates.

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