´Con la crisis no se puede asfixiar a los ciudadanos´

A. TERUEL - Esta edición del foro ha sido titulada de forma genérica "Crisis". ¿Tan difícil es la situación actual?

No es que sea fácil, pero tampoco pretendíamos asustar con el título. Se trataba de mostrar actuaciones concretas que permitieran plantear alternativas en la búsqueda de soluciones. Hemos querido traer experiencias que pudiéramos adaptar aquí, o incluso copiar, por qué no, si han funcionado. Destacaría especialmente, en este sentido, la ponencia que nos ofreció el alcalde del municipio colombiano de Jericó. Era bueno que viniera alguien con una visión distinta para echarle imaginación e implicar a los ciudadanos.

- ¿Qué otras intervenciones le han parecido especialmente relevantes en el congreso?

Ha habido algunos ponentes muy destacados como el ex ministro Juan Costa, que ofreció una visión de futuro a medio y largo plazo, y las claves para afrontarlo en cuanto a economía y recursos. Vamos a padecer escasez de agua y energía y ya no vamos a ser competitivos en mano de obra, pero no podemos recrearnos en el lamento. Tenemos que ver cuáles son nuestras ventajas en temas como las infraestructuras, el conocimiento o el capital humano, y sacar partido de ellas. También fue significativa la charla de Leopoldo Abadía, que nos recordó que las cosas son más sencillas de solucionar de lo que parece; es cuestión de aplicar en la Administración Pública los remedios que ponemos en casa.

- ¿Y cuáles de esos remedios puede aplicar Suma?

En mi propia conferencia aludí al sistema que ofrecemos para el pago aplazado de tributos. Con la crisis, hemos pasado de considerarlo algo excepcional a un medio más de pago. En un año hemos pasado de 800.000 a 8 millones de euros en importes aplazados. En momentos como el actual no conviene asfixiar al ciudadano, y creemos que éste es un buen método para ello. Pero además, esta fórmula, que es fruto de la crisis, seguirá en el futuro a disposición de la población. De esta forma, la crisis nos habrá hecho avanzar en nuestro trabajo. Otra lección que nos da esta coyuntura es la contención del gasto; ahora es una obligación, pero esta práctica nos puede servir en un futuro para racionalizar los recursos.

- Por otra parte, en esta edición del Foro Suma se ha hecho hincapié en los planes estratégicos como herramienta de organización territorial. ¿Cree que son un mecanismo adecuado para salir de la crisis?

Hemos asistido a una puesta en común entre los planes estratégicos encargados por la Cámara de Comercio de Alicante y la Diputación. El primero tiene un enfoque más empresarial, y el nuestro, territorial, pero uno y otro encajan, porque las empresas están vinculadas a un territorio. Creo que la confluencia entre ambos documentos es uno de los hitos más importantes para el foro, y estoy convencido de que afrontaremos proyectos conjuntos.