"El reto del PSPV provincial es mirar a la gente antes que al PP"

En el frágil juego de equilibrios en que se mueve el socialismo alicantino, la alcaldesa de Sax se perfila como la primera secretaria provincial del PSPV-PSOE en el congreso del próximo sábado. Ana Barceló recalca la necesidad de "girar la mirada" hacia los problemas reales de la gente y ya comienza a ejercer con críticas constantes a la "miopía" del Consell que preside Camps.

J. E. MUNERA Se considera ya la candidata oficialista del PSPV para la secretaría provincial?

Me considero una candidata que tiene que someterse al congreso para que los delegados opinen y den su voto al proyecto que crean el mejor para esta provincia.

¿No habrá una marcha atrás en este acuerdo de última hora con Alarte y Marylene Albentosa como ocurrió hace una semana?

No hay ninguna marcha atrás. Ayer [por el jueves] quedó muy claro y evidente que estamos todos en el mismo proyecto y que tenemos muchas ganas e ilusiones por trabajar. En este sentido, el PSOE va a dar un ejemplo de unidad y generosidad por trabajar por algo que nos entusiasma como es la estructura provincial, que necesita ponerse a trabajar para dar respuestas a la ciudadanía. Lo importante es conseguir una estructura fuerte y ponerse a continuación a trabajar en los problemas que hay encima de la mesa y preocupan a la gente.

¿Qué puede aportar usted al socialismo provincial y, por extensión, al autonómico?

Podemos aportar algo que todavía no está, y es que la provincia de Alicante se visualice, no sólo para toda la ciudadanía de la provincia, sino también en la Comunidad y el territorio español. Que se visualice también como parte integrante del Arco Mediterráneo. Una de las primeras tareas que tenemos que hacer es colocar en el mapa a la provincia de Alicante.

¿Qué quiere decir, más en concreto, con situar a la provincia en el mapa?

Hablo de proyección en todos los sentidos. Esta provincia tiene unos valores extraordinarios. Vivimos en un territorio con gran riqueza histórica y cultural, y con valores sociales irrenunciables, de un potencial extraordinario, tal vez dormido durante tiempo.

¿Qué idea de provincia de Alicante tiene usted?

Una provincia muy vertebrada territorialmente: el litoral se tiene que conjugar con la montaña y el norte y el sur tienen que estar también unidos. Y no sólo por carretera, sino con todas las infraestructuras. Tiene que haber una cohesión territorial y también social porque, precisamente, lo que hace rica a esta provincia es la conjunción de todo. Para vertebrar eso, es necesario implicar a todo el territorio. Toda la provincia tiene que sentirse parte de un único proyecto. No podemos vivir mirando al mar y de espaldas al interior. El conjunto es el reflejo de lo que seremos.

¿Confía en que la nueva estructura provincial del PSPV-PSOE dé réplica a la maquinaria del PP?

Lo fundamental no es responder a la maquinaria del PP, sino a la ciudadanía. Queremos conformar una organización que sea ágil y rápida, pero que se acompase con la ciudadanía. Es la mejor manera de servir desde un partido político. Si no escuchamos a los ciudadanos, agentes sociales e instituciones, es difícil ajustar el paso. Nuestro reto es atender las demandas de la sociedad, no dar réplica al PP. No seríamos útiles si estuviéramos midiéndonos políticamente. Al revés. Nuestra función como partido es ayudar y trabajar por la gente, conseguir calidad de vida y que todo el mundo tenga las mismas oportunidades en esta tierra; que no nos diferencie absolutamente nada; que cada uno, viva en el territorio en el que viva, tenga exactamente los mismos derechos. Si no, no seremos nunca justos. No puede ser que uno, porque viva en un pueblo más pequeño o más alejado de la capital o del centro de la comarca, no pueda tener derecho a los mismos servicios o no pueda reivindicar las mismas cosas o sólo se le mire cuando interesa.

¿Qué cree que ha fallado en el PSPV para que el PP se haya ido distanciando en las elecciones y en el control de las instituciones?

Es cierto que el PSOE ha podido cometer errores y que, al no tener una estructura provincial en Alicante, no nos hemos podido hacer visibles para la sociedad. Hemos ido desgranando nuestro proyecto y nuestros mensajes en porciones, partidos por cada comarca, y no hemos podido enviar un discurso global pese a que hoy todo el mundo vive, come y cena en cualquier punto de la provincia y convive con todo tipo de información. Eso nos ha impedido trasladar nuestras propuestas, que, a veces, han sido silenciadas por esa maquinaria potente del PP.

¿En qué aspectos deben incidir los socialistas alicantinos desde el día 23 para acercarse a la gente?

Lo primero que tiene que hacer el PSOE es retomar el pulso a la sociedad. Tomar el pulso a las instituciones económicas, científicas, universitarias y asociativas en todos los aspectos. Tenemos que volver a recuperar nuestro mensaje pensando en los ciudadanos y lo que en estos momentos importa. Ahora atravesamos una crisis y una situación compleja. Por tanto, tenemos que pulsar cómo está la sociedad alicantina y conocerla para poder unirla y trabajar en nuestras propuestas.

La Ejecutiva de Zapatero acaba de pedir más trabajo a los parlamentarios socialistas en tiempos de crisis. ¿Es de aplicación esta receta para los cargos de Alicante?

Por supuesto que sí. Tenemos que trabajar todos, hacer un ejercicio de conexión con toda la ciudadanía y trabajar responsablemente en las instituciones en las que estamos representados. El PSOE tiene que lanzar propuestas y poner sobre la mesa la mirada de la sociedad, ésa que muchas veces el PP silencia porque vive en ese estado mágico del señor [Francisco] Camps, de una miopía absoluta hacia la Comunidad, pero que mira con unas lentes grandes al Gobierno de la Nación. Camps vive en un país idílico, que no existe, el de Alicia en el país de las maravillas. Si bajara a la calle y los barrios, y estuviera con la gente y las empresas con problemas y necesidades, podríamos abordar mejor los retos de la Comunidad. Hasta ahora, Camps sólo ha dado como muestra de prioridad los grandes eventos. No he visto ninguna medida que venga a paliar la situación de las personas dependientes, la defensa de la familia, las escuelas infantiles, los colegios nuevos, los problemas de la educación especial,...

El paro se ha cebado en octubre en la provincia con más de 8.400 parados. ¿Cómo se puede frenar esta sangría?

En estos momentos tenemos unos pactos territoriales por el empleo en el Alto y Medio Vinalopó que parten de una carencia por la ausencia de la Conselleria de Industria. ¿Cómo puede ser que un pacto cuyo fin es generar nuevos yacimientos de empleo no cuente con la conselleria? Lo que no puede ser es que en estos momentos hablemos de cómo salir del paro y estén bloqueados los polígonos industriales. No puede ser que queramos salir del problema que nos ha creado este crecimiento desmesurado de la construcción cuando todos los planes están paralizados en la conselleria desde hace hasta tres años. Cómo vamos a hablar de empleo para recolocar a la mano de obra que está en el paro si no tenemos la implantación de nuevas industrias. Es lo más importante y no se ha hecho todavía.

La construcción fue la solución a la crisis del 93 y el motor de la prosperidad de los últimos 15 años. ¿Qué o quién nos puede sacar ahora de este atolladero?

Lo que tenemos que hacer en la provincia es acompasar las economías. La riqueza mayor de Alicante es que tenemos un mundo multisectorial: innovación, emprendedores, ideas, imaginación, grandes empresarios y un territorio magnífico para comunicarnos con todos. Y todo ese potencial no se ha trabajado en absoluto. Lo que ha fracasado ahora ha sido la política de la Generalitat de poner todo el esfuerzo en el urbanismo, cuando teníamos que haber acompasado todo. Tenemos una magnífica industria manufacturera, pionera en muchos campos, y hemos sido reconocidos internacionalmente antes que en nuestra propia Comunidad.