Los guías piden un plan estratégico para ganar competitividad turística

CLARA R. FORNER La asociación de guías turísticos oficiales de Alicante, Aguitur, considera necesario un plan estratégico del turismo para acabar con la descoordinación en esta materia entre las distintas Administraciones, e incluso entre las concejalías del Ayuntamiento de Alicante. Tras conocer que el nuevo Plan General advierte sobre la pérdida de competitividad turística que sufre Alicante, Iván Llorca, uno de los portavoces de la asociación, atribuye esta situación a que "el último por el que siempre se mira en Alicante es el turista".

Por ejemplo, explica, la Generalitat realizó una fuerte inversión en restaurar la basílica de Santa María "pero muchas veces la esquivamos porque es un poco inaccesible y, además el vecino de al lado sigue dejando la basura en el portal". El tesorero de la asociación considera que "no tiene que envidiar a otras ciudades de similar tamaño porque tiene mucho patrimonio, pero no hace nada por hacerlo accesible". Otro ejemplo negativo que cita es el cierre del Castillo de Santa Bárbara a las visitas cada vez que hay un evento. Y, en cuanto al trato a los visitantes, explica que nunca ha habido una parada para autobuses en la plaza de la Puerta del Mar "y por fin para la Volvo habilitaron una en la nueva rotonda del Puerto, pero luego resultó que durante la regata estaba siempre ocupada por la Policía Local. Es un ejemplo de que en esta ciudad todos mandan y el pobre Patronato de Turismo tiene las manos atadas".

Iván Llorca destaca que también hay muchos aspectos positivos, como refleja el PGOU. Por ejemplo, "todo lo visitable es gratuito y eso hace que el euro que no se gasta en un museo se pague en el bar de al lado". También "el centro histórico resulta muy cercano y se puede ir andando desde la Plaza de Toros al Ayuntamiento. Pero si las calles están llenas de basuras, de obras y con coches aparcados encima de las aceras, el problema no es la falta de patrimonio, sino el caos".

Mientras, José Izquierdo, representante de la Asociación de Hostelería de Alicante, coincide en líneas generales con las conclusiones del informe sobre el turismo que aparece en el documento del nuevo Plan General y destaca "la falta de zonas de ocio tranquilo y bien determinado".

Además, apunta, "en Alicante la gran pregunta que siempre nos hacemos es si tiene vocación turística, pues siempre se ha apostado por el turismo inmobiliario y no se ha investigado en el de otro tipo". Por ejemplo, opina que "el gran error" cometido en el planeamiento fue "destinar Playa de San Juan a segunda residencia pues el turismo no residencial es el que más satisface y procura más medios". Izquierdo opina que la ciudad ha vivido "de la inercia del sol y las playas" y se hace necesario ampliar esa oferta de ocio.

La edil de Turismo, Marta García Romeu, emplazó a hoy para pronunciarse.

Los hoteleros ya alertaron sobre la debilidad del sector

El presidente de la Asociación Provincial de Hoteles de Alicante, Javier Luri, está "totalmente de acuerdo" con los puntos fuertes y débiles del turismo expresados en el Plan General, pues recuerda que son aspectos "que llevábamos comentando desde hace mucho". Luri cita como ejemplos que restan competitividad "el deterioro de la escena urbana o la falta de limpieza y seguridad". Y, como puntos positivos, apunta "la mejora de la calidad de los alojamientos turísticos y de las playas", entre otros. El representante de los hoteleros considera que "tenemos un trabajo como destino turístico importante y, ya que tenemos definidas las debilidades, hay trabajar sobre ellas".