Famosa aparca la compra de empresas y se centra en la expansión internacional

M. VILAPLANA La compañía juguetera Famosa, con sede en Onil e Ibi, ha decidido aparcar la compra de empresas para centrarse en su plan de expansión internacional. La firma da por concluida de momento su política de adquisiciones tras la absorción de Feber y Play by Play, y ahora dedicará sus esfuerzos a desarrollar su proyecto de fabricación en México, país desde el que pretende abastecer a todo el mercado americano. Famosa sólo reconsideraría su postura en el caso de que surgiese alguna operación de compra ventajosa.

El cambio de director general en Famosa también ha supuesto un viraje en lo que respecta a la política de la empresa. Durante el mandato de Manuel Rubiales la firma apostó decididamente por la compra de otras compañías que pudieran complementar su gama de artículos y su presencia en los distintos tipos de mercados.

En esa línea, Famosa se hizo primero con la empresa valenciana Play by Play y, posteriormente, con Feber, radicada en Ibi. Ésta última adquisición supuso un auténtico acontecimiento dentro del sector, habida cuenta del tamaño e importancia de la empresa. La operación, efectuada a finales de 2006, supuso un crecimiento cuantitativo de la empresa y una apuesta decidida por la producción en la Foia de Castalla, hasta el punto de recuperar líneas que hasta la fecha se fabricaban en China.

Con todo, la amortización de esta compra también propició que Famosa este pasado verano efectuara una ampliación de capital de 46 millones de euros, y que renegociase su deuda con los bancos para poder abonarla a largo plazo. Todas estas decisiones coincidieron también con el relevo en la dirección general de la empresa, que ha pasado a estar en manos de José de la Gándara.

Superada esta fase, el propio De la Gándara ha manifestado que, de momento, la política de adquisiciones ha quedado aparcada "para centrarse en el negocio". El director general destacó que el objetivo principal de la compañía es la mejora de sus resultados, después de que en 2007 se registrase un resultado operativo negativo, que ha mejorado de forma notable en 2008 debido a una reducción de gastos y un incremento de las ventas.

Mercado americano

Para seguir en esta línea, Famosa pretende reforzar su posición de liderazgo en España y apostar de forma decidida por la expansión internacional. Tal y como ya se informó, la iniciativa más destacada en este sentido es la decisión de iniciar este mismo año la fabricación de juguetes en México, con el objetivo de abastecer desde allí a todo el mercado americano.

La compañía ha llegado a acuerdos de colaboración con empresas mexicanas para que elaboren productos que, por su gran volumen -coches a batería, correpasillos o artículos de jardinería-, no son rentables de exportar desde España. La voluntad de la empresa es la de alcanzar una producción de 100.000 unidades en 2010. Inicialmente se comercializarán en México, aunque según resaltó el director general, entre 2011 y 2012 se ampliará la cobertura y se atacará el mercado de Estados Unidos. Famosa tiene previsto crear además una gama exclusiva de artículos para América, adaptándose a los gustos de la zona.

Centrados en este tipo de iniciativas, José de la Gándara manifestó que la empresa sólo se plantearía la compra de alguna empresa en el caso de que surgiese alguna "operación ventajosa" que, por su interés, no se pudiese rechazar.